如何经营好重庆时时彩官网下注?启邦文化CEO张子辉支招

  随着全民健身热潮来袭,健身房如雨后春笋般快速发展和扩张。目前,健身房有成本低、可复制强、扩张速度快的小型健身房,精品工作室或高端健身房,综合性健身房等类型。那么什么样的健身房能够脱颖而出?应该如何经营一家健身房呢?6月6日,在新时期健身市场生存发展华北论坛上,启邦文化创始人兼CEO张子辉通过《如何经营好一家健身房》的主题演讲,给出自己的答案。

  “健身房的经营有三大盲点:单店的盈利能力,产品的复购率和客户保有率(相对稳定的客户),”张子辉指出,“若要立足于市场,需要从盈利模式、品牌策咯、营运体系、产品定位和环境设计这五个要素中,找到适合自己的竞争市场”入口”。

  模式是新时代打造健身房核心竞争力的重要切入点,一个好的模式,上可以得到资本的青睐,下可以衍生出特色产品。“以光猪圈为例,智能化是其独特的企业模式,从而建立了它区别于其他健身品牌的独特的竞争壁垒”,张子辉说道。

  品牌和体系,也是传统商业竞争中重要的两个方面,树立良好的品牌形象,能够为健身房带来的效益和影响力。而健身房的人力体系、管理体系、营销体系等等一系列体系的健康与否,都决定着其经济效益。重庆时时彩官网下注

  “我们熟知的苹果、腾讯等企业,强调研究产品而制胜,但是很遗憾,目前健身行业很少人去研究产品,”张子辉坦言,“研究业务只是解决当下问题,研究产品,才是解决未来问题”。而在产品定位上,要坚持三个原则即刚需、痛点、紧迫感,解决这三个问题的产品,才能满足健身消费者的消费需求,从而吸引更多的客流。同时,健身房也应考虑重叠率问题,即利用有限的空间,同时经营健身和其他项目,提高坪效,玩转“健身+”模式。张子辉建议,“就重叠率来说,健身房+美容、养生是最低的,健身房+游泳、儿童项目是最高的,建议健身房开动脑筋,提高利用率,从而使健身房的效益最大化。”

  环境即为健身房的布局与风格,据《2018年健身教练职业发展研究报告》中显示, 90%的会员会在社交媒体上秀自己的健身照片和运动成绩,有87%的人因朋友的分享而开始健身和运动的,会员健身体验传播,成为健身房打造好口碑的一种重要传播途径。“未来,更多的健身人群愿意为环境买单,这也是健身房改变经营策略的又一法宝”,张子辉强调。

  目前,健身房已经从探索式开店,模仿式开店,升级到开设特色化店面的阶段。张子辉也发布了启邦文化最新研究成果“金字塔开店模型3.0”,即可以根据投资人自身资源特性和当地市场状况,调整出一个自带壁垒的商业模式,然后再通过科学性与人性化的产品集结,定制化的专属品牌策划及环境设计,为企业量身打造一套360度无缝衔接的标准化运营保障系统,从而帮助到更多的健身房合理化、效率化运营。

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